文心一言 vs 讯飞星火 vs 通义千问：谁更有前途？
文章概要：
1. AI大模型的核心原理是基于深度学习技术，通过海量数据来学习语言知识表示，能够文本生成、翻译、问答等任务。
2. 文心一言是任务处理的全能选手，多任务处理能力强，扩展性强，但领域专精度不足。br>3. 讯飞星火是语音处理领域的王牌，语音处理能力强，但文本生成较弱。
4. 通义问答领域的能手，问答精准，知识覆盖广，但推理能力较弱。
5. 文心一言处理多种语言任务，讯飞星火适合语音交互和智能，通义千问适合问答系统。
6. 文心一言需增强在专业的表现，讯飞星火可整合语音与文本处理能力，通义千问需增强推理能力。
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2. 文心一言是任务处理的全能选手，多任务处理能力强，扩展性强，但领域专精度不足。br>3. 讯飞星火是语音处理领域的王牌，语音处理能力强，但文本生成较弱。
4. 通义问答领域的能手，问答精准，知识覆盖广，但推理能力较弱。
5. 文心一言处理多种语言任务，讯飞星火适合语音交互和智能，通义千问适合问答系统。
6. 文心一言需增强在专业的表现，讯飞星火可整合语音与文本处理能力，通义千问需增强推理能力。
用AI大模型们提炼脱口秀冠军付航稿子金句，再模仿写个段子，会是什么风格？
文章概要：
1. 作者听闻付航获得《喜剧之王单口季》年度总冠军，决定用不同大模型提炼其脱口秀稿子的金句，并模仿写段子。
2. 作者相同的提示语，提供付航夺冠场的文字稿，让AI大模型完成提炼100字以内的金句和以“北京的十月”为主题写一段200字左右的段子两个任务。
3. ChatGPT提炼的金句为“不管你的出身、学历、家庭背景，只要你敢勇敢地做自己，总会有人爱你”，模仿段子为高度正能量风格。>4. Claude提炼的金句为“人生如同一场角色扮演游戏,每个人都在读自己的剧本。不要当别人剧本里的配角,而要做自己剧本中的主角。接纳真实的自己,勇敢地做自己,总有人会欣赏你的独特魅力。爱情不在于改变对方,而在于找到那个爱你本来模样的人”，模仿段子称不上优秀，但看出了努力的痕迹。
5. 豆包提炼的金句为“世间万物皆有烦恼与阶级，勇敢做自己，总有人会爱你”，模仿段子非常洒脱。
6. 文心一言提炼的金句为“无论身处何阶，烦恼皆伴；唯有自信做自己，方得真爱认可”，模仿段子感觉像朋友在跟自己吐槽后又自我安慰。<>7. 腾讯元宝提炼的金句为“无论身份地位，烦恼与阶级无处不在；唯有勇敢做自己，才能收获真挚的爱”，模仿段子前半段有点卷，后半段看得有点饿。
8. 通义千问提炼的金句为“不管你出身如何，只要你敢做自己，总有人会爱你”，模仿段子不太像段子，不过脑海中有漫步银杏大道的画面感了。
9. Kimi提炼的金句为“不管出身、学历、家庭背景，只要你敢勇敢做自己，就总有人会爱你”，模仿把前边几篇的要素做了杂糅。
10. 智谱清言提炼的金句为“在分级的世界里，连动物也难逃阶级的枷锁，我们每个人都在他人的剧本里跑龙套，但只有勇敢做自己，才能成为自己生命的主角”，模仿段子选用的元素是PM2.5。
阅读原文
2. 作者相同的提示语，提供付航夺冠场的文字稿，让AI大模型完成提炼100字以内的金句和以“北京的十月”为主题写一段200字左右的段子两个任务。
3. ChatGPT提炼的金句为“不管你的出身、学历、家庭背景，只要你敢勇敢地做自己，总会有人爱你”，模仿段子为高度正能量风格。>4. Claude提炼的金句为“人生如同一场角色扮演游戏,每个人都在读自己的剧本。不要当别人剧本里的配角,而要做自己剧本中的主角。接纳真实的自己,勇敢地做自己,总有人会欣赏你的独特魅力。爱情不在于改变对方,而在于找到那个爱你本来模样的人”，模仿段子称不上优秀，但看出了努力的痕迹。
5. 豆包提炼的金句为“世间万物皆有烦恼与阶级，勇敢做自己，总有人会爱你”，模仿段子非常洒脱。
6. 文心一言提炼的金句为“无论身处何阶，烦恼皆伴；唯有自信做自己，方得真爱认可”，模仿段子感觉像朋友在跟自己吐槽后又自我安慰。<>7. 腾讯元宝提炼的金句为“无论身份地位，烦恼与阶级无处不在；唯有勇敢做自己，才能收获真挚的爱”，模仿段子前半段有点卷，后半段看得有点饿。
8. 通义千问提炼的金句为“不管你出身如何，只要你敢做自己，总有人会爱你”，模仿段子不太像段子，不过脑海中有漫步银杏大道的画面感了。
9. Kimi提炼的金句为“不管出身、学历、家庭背景，只要你敢勇敢做自己，就总有人会爱你”，模仿把前边几篇的要素做了杂糅。
10. 智谱清言提炼的金句为“在分级的世界里，连动物也难逃阶级的枷锁，我们每个人都在他人的剧本里跑龙套，但只有勇敢做自己，才能成为自己生命的主角”，模仿段子选用的元素是PM2.5。
阿里的好日子，才刚刚开始
文章概要：
1 阿里巴巴正逐步走出困局，股价持续上涨，资本市场看好阿里。
2. 淘天集团提升用户体验，实现了线上GMV同比高单位数增长。
3. 除了核心电商业务下滑，阿里的云计算、国际数字商业、生活、等业务则出积极的增长势头。br>4. 为重回巅峰，阿里进行了和反思，组织架构调整、回购、分红、引入微信支付京东等。
5. 电商行业的发展趋势已经了转变，电商平台不再单纯追求低价竞争、盲目打价格战，而是回归产品的，致力于为提供、合理价格的服务
阅读原文
2. 淘天集团提升用户体验，实现了线上GMV同比高单位数增长。
3. 除了核心电商业务下滑，阿里的云计算、国际数字商业、生活、等业务则出积极的增长势头。br>4. 为重回巅峰，阿里进行了和反思，组织架构调整、回购、分红、引入微信支付京东等。
5. 电商行业的发展趋势已经了转变，电商平台不再单纯追求低价竞争、盲目打价格战，而是回归产品的，致力于为提供、合理价格的服务
阿里的好日子，才刚刚开始
文章概要：
1 阿里巴巴正逐步走出困局，股价持续上涨资本市场看好阿里。
. 阿里巴巴业绩方面，净利润增速以及淘宝业绩板块仍压力，但淘天集团通过提升用户体验，实现了线上GMV同比高单位数增长。
3 除了核心电商业务轻微下滑，阿里的云计算、国际数字商业、本地生活、菜鸟等业务则表现出积极的增长势头。
4. 为重回巅峰，阿里进行了和变革，包括架构调整、回购、分红、引入微信支付和京东物流等。
5. 电商行业开始转向，不再单纯追求低价竞争，而是回归产品的性价比致力于为消费者提供高品质、合理价格的商品和服务。
阅读原文
. 阿里巴巴业绩方面，净利润增速以及淘宝业绩板块仍压力，但淘天集团通过提升用户体验，实现了线上GMV同比高单位数增长。
3 除了核心电商业务轻微下滑，阿里的云计算、国际数字商业、本地生活、菜鸟等业务则表现出积极的增长势头。
4. 为重回巅峰，阿里进行了和变革，包括架构调整、回购、分红、引入微信支付和京东物流等。
5. 电商行业开始转向，不再单纯追求低价竞争，而是回归产品的性价比致力于为消费者提供高品质、合理价格的商品和服务。
永久激活GPT4.0！有效期至2296年！
文章概要：
1. GPT4.0功能强大但价格昂贵，每月需150元，Midjourney绘画模型价格更高，每月至少360元。
2. 阿水AI是一款聚合式AI工具，接入了官方正版GPT4.0和Midjourney绘画，稳定运行半年，遥遥领先市面上各路产品。
3. 阿水AI已接入国内外多家大模型，用户可在各个模型之间自由切换使用，不受任何限制。
4. 阿水AI的特色主打功能是角色模型，内置1000多种对话模型，并支持自定义角色预设，将预设保存至云端，后续随点随用。
5. 阿水AI已经完美支持安卓、电脑、iOS、网页四大终端，致力于给每一位用户提供最好、最便捷的AI工具。
6. 阿水AI可支持最多三台设备同时登录，聊天记录支持云端实时同步
7. 阿AI定价为199元，可不限次数使用GPT4.0、3.5、MJ绘画、文心一言、讯飞星火、阿里通义千问、清华智谱所有大模型。
阅读原文
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3. 阿水AI已接入国内外多家大模型，用户可在各个模型之间自由切换使用，不受任何限制。
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7. 阿AI定价为199元，可不限次数使用GPT4.0、3.5、MJ绘画、文心一言、讯飞星火、阿里通义千问、清华智谱所有大模型。
国内免费 AI 写作平台推荐建议
文章概要：
1. AI写作平台正逐渐成为智能创作的新趋势，利用先进的人工智能技术，为创作者提供了强大的辅助工具，极大地提高了创作效率，广泛应用于新闻报道、广告营销、教育、法律、医疗、科研等领域。
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3. 介绍了百度文心一言、阿里通义千问、腾讯混元、AI写作生成器等国内大模型平台。
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3. 介绍了百度文心一言、阿里通义千问、腾讯混元、AI写作生成器等国内大模型平台。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型企业掀起价格战，阿里等企业纷纷降价，大模型行业可能进入“负毛利时代”。
2. 大模型企业降价是为了换取规模和预期，短期内会面临亏损，但长期来看，随着行业发展和算力成本摊薄，企业有望迎来回报期。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，通过降价和开源，降低大模型使用门槛，希望更多企业和创作者参与进来，推动行业发展。
4. 大模型行业竞争激烈，头部企业不会放弃价格战，独角兽企业也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
5. 大模型企业在打价格战也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 大模型企业降价是为了换取规模和预期，短期内会面临亏损，但长期来看，随着行业发展和算力成本摊薄，企业有望迎来回报期。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，通过降价和开源，降低大模型使用门槛，希望更多企业和创作者参与进来，推动行业发展。
4. 大模型行业竞争激烈，头部企业不会放弃价格战，独角兽企业也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
5. 大模型企业在打价格战也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 打完“价格战”，大模型还要比什么？
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
阅读原文
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上，阿里再次成为焦点，旗下通义千问三款主力模型再次大幅降价。自阿里在5月率先“开卷”之后，国内大模型厂商和OpenAI均跟进价格战。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
6. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
6. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在云栖大会上宣布旗下通义千问多款商业化及开源模型再次大幅降价，最高降幅达85%
2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里提出“AI大基建”的概念，除了在2024年云栖大会上提出大模型再次降价之外，还发布了新一代的开源大模型，一口气上架了100多个模型，涵盖多个尺寸的大语言模型、多模态模型、数学模型和代码模型，创造了大模型开源的“数量之最”。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性商业闭环。
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2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里提出“AI大基建”的概念，除了在2024年云栖大会上提出大模型再次降价之外，还发布了新一代的开源大模型，一口气上架了100多个模型，涵盖多个尺寸的大语言模型、多模态模型、数学模型和代码模型，创造了大模型开源的“数量之最”。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上再次宣布旗下通义千问的多款商业化及开源模型大幅降价，最高降幅达85%。
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代，目前大的共识是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代的开源大模型，希望通过更低的价格来验证大模型的应用价值。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终可能只会留下3-5家大模型企业，头部企业更不可能主动放弃价格战。
5. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性。
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2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代，目前大的共识是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代的开源大模型，希望通过更低的价格来验证大模型的应用价值。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终可能只会留下3-5家大模型企业，头部企业更不可能主动放弃价格战。
5. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上再次宣布通义千问三款主力模型大幅降价，最高降幅达85%。
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代，目前大模型行业的共识，就是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”的概念，希望通过更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代，目前大模型行业的共识，就是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”的概念，希望通过更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型企业掀起价格战，价格持续下调，甚至可能走向“负毛利”。
2. 大模型行业当前规模比利润更重要，降价能带来显著效果，如阿里云付费客户数增长超200%，百度文心大模型日均调用量增长超10倍。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除降价外还发布新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终可能只会留下3-5家企业，头部企业不会主动放弃价格战。
5. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，有人认为大模型不光要看价格，还要看技术。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 大模型行业当前规模比利润更重要，降价能带来显著效果，如阿里云付费客户数增长超200%，百度文心大模型日均调用量增长超10倍。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除降价外还发布新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终可能只会留下3-5家企业，头部企业不会主动放弃价格战。
5. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，有人认为大模型不光要看价格，还要看技术。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上宣布通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 自阿里在5月率先“开卷”之后，字节跳动旗下云服务火山引擎、百度智能云、腾讯云、科大讯飞等均官宣旗下大模型大幅下调价格，行业降价幅度达到了90%左右。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 目前大模型行业的共识，就是规模比利润更重要，这一观点在互联网时代也是老生常谈，比如“千团大战”“网约车大战”“电商大战”等。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
6. 头部的大模型企业更不可能放弃价格战，让出自己的市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
8. 目前，大模型行业的商业逻辑，已经卷卷的。.企业，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
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2. 自阿里在5月率先“开卷”之后，字节跳动旗下云服务火山引擎、百度智能云、腾讯云、科大讯飞等均官宣旗下大模型大幅下调价格，行业降价幅度达到了90%左右。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 目前大模型行业的共识，就是规模比利润更重要，这一观点在互联网时代也是老生常谈，比如“千团大战”“网约车大战”“电商大战”等。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
6. 头部的大模型企业更不可能放弃价格战，让出自己的市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
8. 目前，大模型行业的商业逻辑，已经卷卷的。.企业，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在云栖大会上宣布通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 阿里云CTO周靖人表示，每降价都是一个非常严肃的过程，要从整个产业发展，开发者、企业用户的反馈等各方面进行权衡。
3. 目前大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
4. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
6. 阿里选择降价、开源，本质就是希望降低大模型的使用门槛，更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。只有大模型能够真正满足企业的复杂业务场景需求，生态才能发展起来，行业才能进入新的阶段。
7. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。除此以外，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”，部分企业也认为小模型或更具性价比。
8. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
9. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
10. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
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2. 阿里云CTO周靖人表示，每降价都是一个非常严肃的过程，要从整个产业发展，开发者、企业用户的反馈等各方面进行权衡。
3. 目前大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
4. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
6. 阿里选择降价、开源，本质就是希望降低大模型的使用门槛，更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。只有大模型能够真正满足企业的复杂业务场景需求，生态才能发展起来，行业才能进入新的阶段。
7. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。除此以外，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”，部分企业也认为小模型或更具性价比。
8. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
9. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
10. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上，阿里通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。自阿里在5月率先“开卷”之后，国内大模型厂商和行业风向标OpenAI也均官宣旗下大模型大幅下调价格。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，在这样的背景下，大企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
4. 大模型淘汰赛或还会持续23年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
5. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
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2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，在这样的背景下，大企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
4. 大模型淘汰赛或还会持续23年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
5. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上宣布旗下通义千问的多款商业化及开源模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，这样的背景下，大模型企业还能盈利？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。br>6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，这样的背景下，大模型企业还能盈利？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。br>6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上宣布通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上宣布旗下通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。自阿里在5月率先“开卷”之后，国内大模型厂商和OpenAI均跟进价格战。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3.也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
4. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
阅读原文
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3.也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
4. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型行业已从“以分计价”走向“以厘计价”，目前规模比利润更重要，大模型企业通过降价扩大用户规模，牺牲短期利益换取长期回报。
2. 阿里提出“AI大基建”概念，通过降价、开源降低大模型使用门槛，让更多企业和创作者参与，推动行业进入新的阶段。
3. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 阿里提出“AI大基建”概念，通过降价、开源降低大模型使用门槛，让更多企业和创作者参与，推动行业进入新的阶段。
3. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里通义千问大模型多次降价，引发行业价格战，其他大模型厂商纷纷跟进。
2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者进来。
5 大淘汰赛2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，部分企业认为小或更具性价比。
6. 行业对大模型“价格战”有不同看法，认为产品能力不足是价格战的本质，大模型企业在打价格战的，也深知产品、现金流的重要性。
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2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者进来。
5 大淘汰赛2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，部分企业认为小或更具性价比。
6. 行业对大模型“价格战”有不同看法，认为产品能力不足是价格战的本质，大模型企业在打价格战的，也深知产品、现金流的重要性。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上，阿里宣布旗下通义千问多款商业化及开源模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 阿里选择降价、开源，本质就是希望降低大模型的使用门槛，通过更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。只有大模型能够真正满足企业的复杂业务场景需求，生态才能发展起来，行业才能进入新的阶段。
6. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。除此以外，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”，部分企业也认为小模型或更具性价比。
7. 目前来看，大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
8. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
9. 火山引擎总裁谭待在谈及价格战时也表示，当前主要关注的是应用覆盖，而不是收入，要有更强的模型能力才能解锁新场景，这才更有价值。
10. 目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
11. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
12. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快“价值创造阶段”的关键要素。
13. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
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2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 阿里选择降价、开源，本质就是希望降低大模型的使用门槛，通过更低的价格来验证大模型的应用价值，让更多企业和创作者参与进来。只有大模型能够真正满足企业的复杂业务场景需求，生态才能发展起来，行业才能进入新的阶段。
6. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。除此以外，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”，部分企业也认为小模型或更具性价比。
7. 目前来看，大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
8. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
9. 火山引擎总裁谭待在谈及价格战时也表示，当前主要关注的是应用覆盖，而不是收入，要有更强的模型能力才能解锁新场景，这才更有价值。
10. 目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
11. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
12. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快“价值创造阶段”的关键要素。
13. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上，阿里再次成为焦点，其通义千问多款商业化及开源模型大幅降价，最高降幅达85%。
2. 自阿里5月率先“开卷”后，国内大模型厂商和OpenAI均跟进价格战，行业降价幅度达90%左右。
3. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要，大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，除降价外还发布了新一代大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 自阿里5月率先“开卷”后，国内大模型厂商和OpenAI均跟进价格战，行业降价幅度达90%左右。
3. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要，大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，除降价外还发布了新一代大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 打完“价格战”，大模型还要比什么？
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
阅读原文
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里云在2024年云栖大会上宣布通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代。
3. 大模型降价带来的效果显著，以阿里云为例，在大模型降价以后，阿里云百炼平台的付费客户数比上一个季度增长了超过200%。
4. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
6. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 国内大模型已从“以分计价”的定价模式走向“以厘计价”的新时代。
3. 大模型降价带来的效果显著，以阿里云为例，在大模型降价以后，阿里云百炼平台的付费客户数比上一个季度增长了超过200%。
4. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
5. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
6. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
7. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型行业价格战激烈，阿里等企业纷纷大幅降价，行业降价幅度达90%左右。
2. 大模型企业认为当前规模比利润更重要，降价能带来更多用户和业务，未来有望通过规模效应实现盈利。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，降价、开源等方式降低大模型使用门槛，希望吸引更多企业和创作者参与，推动行业发展。
4. 大模型淘汰赛可能还会持续2-3年，最终可能只会留下3家企业，头部企业不会轻易放弃价格战。
5. 行业不一，有人认为技术和产品能力更重要，大模型企业需要在打价格战的同时，提升模型性能和产品落地能力，打造差异化产品。
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2. 大模型企业认为当前规模比利润更重要，降价能带来更多用户和业务，未来有望通过规模效应实现盈利。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，降价、开源等方式降低大模型使用门槛，希望吸引更多企业和创作者参与，推动行业发展。
4. 大模型淘汰赛可能还会持续2-3年，最终可能只会留下3家企业，头部企业不会轻易放弃价格战。
5. 行业不一，有人认为技术和产品能力更重要，大模型企业需要在打价格战的同时，提升模型性能和产品落地能力，打造差异化产品。
Agent 从想法到实现之六顶思考帽
文章概要：
1. 文章介绍了六顶思考帽的概念和优势，并讲解了智能体的概念和常见的智能体平台，还以通义千问的智能体为例，简要演示了如何创建一个“六顶思维帽”智能体。
2. 文章提到六顶思考帽是一种系统化思维工具，包括白帽、红帽、黑帽、黄帽、绿帽和蓝帽，分别代表不同的思考方式。使用六顶思考帽可以带来结构化思维、全方位考虑问题、提高决策质量、促进团队协作、减少情绪干扰、鼓励创新、改进沟通和灵活应用等好处。
3. 文章还介绍了一些常见的智能体构建平台，如通义千问、Dify等，并以通义千问的智能体为例，简要演示了如何创建一个“六顶思维帽”智能体。
4. 文章最后强调了在依赖 AI 的同时，也要警惕“用进废退”的风险，建议采用“先思考后验证”的方法，避免因过度依赖导致自身思考能力的退化。
阅读原文
2. 文章提到六顶思考帽是一种系统化思维工具，包括白帽、红帽、黑帽、黄帽、绿帽和蓝帽，分别代表不同的思考方式。使用六顶思考帽可以带来结构化思维、全方位考虑问题、提高决策质量、促进团队协作、减少情绪干扰、鼓励创新、改进沟通和灵活应用等好处。
3. 文章还介绍了一些常见的智能体构建平台，如通义千问、Dify等，并以通义千问的智能体为例，简要演示了如何创建一个“六顶思维帽”智能体。
4. 文章最后强调了在依赖 AI 的同时，也要警惕“用进废退”的风险，建议采用“先思考后验证”的方法，避免因过度依赖导致自身思考能力的退化。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在云栖大会上宣布旗下通义千问的多款商业化及开源模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上再次宣布通义千问主力模型大幅降价，自5月以来，国内大模型价格战已导致行业降价幅度达到90%左右，大模型价格可能继续下调甚至走向“负毛利”。
2. 大模型行业已从“以分计价”走向“以厘计价”，业内人士认为大模型行业可能已进入“负毛利时代”，但大模型降价效果显著，能带来更多客户和收入。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，是为了换取长期回报，目前大模型行业的共识是规模比利润更重要。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，希望通过降价、开源降低大模型使用门槛，让更多企业和创作者参与进来，推动行业发展。
5. 大模型淘汰赛可能还会持续2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，也有独角兽希望凭借价格战杀出“生路”。
6. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，有人认为大模型不光要看价格，还要看技术，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性。
阅读原文
2. 大模型行业已从“以分计价”走向“以厘计价”，业内人士认为大模型行业可能已进入“负毛利时代”，但大模型降价效果显著，能带来更多客户和收入。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，是为了换取长期回报，目前大模型行业的共识是规模比利润更重要。
4. 阿里提出“AI大基建”概念，希望通过降价、开源降低大模型使用门槛，让更多企业和创作者参与进来，推动行业发展。
5. 大模型淘汰赛可能还会持续2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，也有独角兽希望凭借价格战杀出“生路”。
6. 对于大模型“价格战”，行业有不同看法，有人认为大模型不光要看价格，还要看技术，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上，阿里通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。自阿里在5月率先“开卷”之后，国内模型厂商跟进价格战，行业降价幅度达到了90%左右。
2. 对于再次降价，阿里云CTO周靖人表示，每一次降价都是一个非常严肃的过程，要从整个产业发展，开发者、企业用户的反馈等各方面进行权衡，（降价）不是“价格战”，（大模型价格）还是太贵了。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 对于再次降价，阿里云CTO周靖人表示，每一次降价都是一个非常严肃的过程，要从整个产业发展，开发者、企业用户的反馈等各方面进行权衡，（降价）不是“价格战”，（大模型价格）还是太贵了。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型行业已从“以分计价”厘计价”，企业面临更高成本投入。
2. 大模型降价带来的效果显著，企业通过降低售价和让渡利润，换取长期回报。
3. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
阅读原文
2. 大模型降价带来的效果显著，企业通过降低售价和让渡利润，换取长期回报。
3. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里在2024年云栖大会上再次宣布旗下通义千问的多款商业化及开源模型进行大幅降价，最高降幅达85%。
2. 自阿里在5月率先“开卷”之后，字节跳动旗下云服务火山引擎、百度智能云、腾讯云、科大讯飞等均官宣旗下大模型大幅下调价格，行业降价幅度达到了90%左右。
3. 目前大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大行业来说，当前规模比利润更重要。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 目前来看，大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
6. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
7. 火山引擎总裁谭待在谈及价格战时也表示，当前主要关注的是应用覆盖，而不是，要有更强的模型能力才能解锁新场景，这才更有价值。
8. 目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
9. 所以，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
10. 目前，大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
11. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
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2. 自阿里在5月率先“开卷”之后，字节跳动旗下云服务火山引擎、百度智能云、腾讯云、科大讯飞等均官宣旗下大模型大幅下调价格，行业降价幅度达到了90%左右。
3. 目前大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大行业来说，当前规模比利润更重要。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。阿里云副总裁张启表示，现在的AI相当于1996年前后的互联网，当时的上网资费很贵，这也限制了移动互联网的发展，只有把资费降下来，才有可能谈未来的应用爆发。
5. 目前来看，大模型淘汰赛或还会持续2-3年，虽然最终留下的大模型企业并不会多，为了活下去，企业们也不得不使出浑身解数，但问题是，当“低垂的果实”都被摘完之后，当下大模型行业的解题思路早已不是“便宜就完事”。
6. 对于大模型“价格战”一事，行业也有不同的看法。零一万物创始人李开复曾表示，没有必要打疯狂的价格战，因为大模型不光要看价格，还要看技术，如果是技术不行，然后靠赔钱来做生意，（公司）不会对标这样的定价。
7. 火山引擎总裁谭待在谈及价格战时也表示，当前主要关注的是应用覆盖，而不是，要有更强的模型能力才能解锁新场景，这才更有价值。
8. 目前来看，“价格战”的本质还是因为产品能力不足，各家模型能力趋于同质化，暂时无法形成断档的差距，所以才希望通过价格战来增加大模型的普及，也能帮助厂商增加市场份额。
9. 所以，大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
10. 目前，大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
11. 接下来，大模型企业的新战场将会是“性价比”，要在当前的价格基础上，进一步提高大模型的质量和性能，让模型能力更强、更多元，这么做或许不一定能孵化出“超级应用”，但吸引更多中小企业、创业公司的加入，才有机会为大模型企业带来爆发式增长的机会。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型价格战愈演愈烈，阿里再次成为焦点，其通义千问多款商业化及开源模型大幅降价。
2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里宣布大模型再次降价后，提出了“AI大基建”的概念，希望降低大模型的使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
5. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终留下的大模型企业并不会多，企业们为了活下去，不得不使出浑身解数。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 大模型行业的降价速度远超“摩尔定律”，业内人士认为当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里宣布大模型再次降价后，提出了“AI大基建”的概念，希望降低大模型的使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
5. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，最终留下的大模型企业并不会多，企业们为了活下去，不得不使出浑身解数。
6. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 打完“价格战”，大模型还要比什么？
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
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2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 大模型行业已从“以分计价”走向“以厘计价”，阿里云通义千问三款主力模型再次大幅降价。
2. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，是为了换取长期回报，目前大模型行业的共识是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额，大模型淘汰赛或还会持续2-3年。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，是为了换取长期回报，目前大模型行业的共识是规模比利润更重要。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 头部的大模型企业更不可能主动放弃价格战，让出自己的市场份额，大模型淘汰赛或还会持续2-3年。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 打完“价格战，大模型还要比什么
2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
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2. 规模比利润更重要
3. 阿里着力“AI大基建”
4. 模型能力仍是关键
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 2024年云栖大会上阿里通义千问三款主力模型再次大幅降价，最高降幅达85%。
2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
6. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
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2. 大模型行业的降价速度已经远超“摩尔定律”，降价幅度接近100%，在这样的背景下，大模型企业还能盈利吗？或许对大模型行业来说，当前规模比利润更重要。
3. 大模型企业宁愿牺牲利润也要降价，所求的正是“预期”，即牺牲短期利益来换取长期回报。
4. 阿里也深知这一道理，其在近日宣布大模型再次降价后，也提出了“AI大基建”的概念。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
6. 大模型行业的商业逻辑，已经从卷模式、卷成本，迈入到卷生态、卷技术的新阶段。当然，低价还是快速建立生态壁垒的重要手段，但通过技术降低成本，才是推动大模型快进到“价值创造阶段”的关键要素。
打完“价格战”，大模型还要比什么？
文章概要：
1. 阿里云宣布旗下通义千问多款商业化及开源模型大幅降价，引发行业降价潮，大模型价格可能走向“负毛利”。
2. 大模型行业目前规模比利润更重要，降价带来的效果显著，如阿里云百炼平台付费客户数增长超200%，百度文心大模型日均调用量增长超10倍。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
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2. 大模型行业目前规模比利润更重要，降价带来的效果显著，如阿里云百炼平台付费客户数增长超200%，百度文心大模型日均调用量增长超10倍。
3. 阿里提出“AI大基建”概念，除了降价还发布了新一代开源大模型，希望降低使用门槛，让更多企业和创作者参与进来。
4. 大模型淘汰赛或还会持续2-3年，头部企业不会主动放弃价格战，不少独角兽也希望凭借价格战杀出一条“生路”。
5. 大模型企业在打价格战的同时，也深知产品、技术、现金流的重要性，既要抗住降价压力，又要和对手拉开技术差距，持续提升模型性能和产品落地，才能形成良性的商业闭环。
Agent 从想法到实现之六顶思考帽
文章概要：
1. 文章以“六顶思考帽”为例，介绍了智能体从构想到落地的全过程，包括六顶思考帽的概念、优势，智能体的概念和常见平台，以及创建过程。
2. 六顶思考帽是一种系统化思维工具，包括白帽、红帽、黑帽、黄帽、绿帽和蓝帽，分别代表不同的思考方式。
3. 智能体是一种能够完成绝大部分工作的 AI，目前已经有许多智能体构建平台，如通义千问、Dify 等。
4. 创建智能体时，可以自己提供头像，也可以 AI 生成，提示词可以尝试自己编写，也可以使用「一键生成」。
5. 文章最后强调了在依赖 AI 的同时，要警惕“用进废退”的风险，建议采用“先思考后验证”的方法，保持独立思考。
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2. 六顶思考帽是一种系统化思维工具，包括白帽、红帽、黑帽、黄帽、绿帽和蓝帽，分别代表不同的思考方式。
3. 智能体是一种能够完成绝大部分工作的 AI，目前已经有许多智能体构建平台，如通义千问、Dify 等。
4. 创建智能体时，可以自己提供头像，也可以 AI 生成，提示词可以尝试自己编写，也可以使用「一键生成」。
5. 文章最后强调了在依赖 AI 的同时，要警惕“用进废退”的风险，建议采用“先思考后验证”的方法，保持独立思考。
人工智能 | 阿里通义千问大模型
文章概要：
1. 通义千问系列模型为阿里云研发的大语言模型，基于Transformer架构，在超大规模的预训练数据上进行训练得到，包括大量网络文本、专业书籍、代码等。
2. Qwen1.5显著提升了聊天模型与人类偏好的一致性，改善了它们的多语言能力，并具备了强大的链接外部系统能力。
3. Qwen2参数范围包括0.5B到72B，包括MOE模型，在一系列针对语言理解、语言生成、多语言能力编码、数学、推理等基准测试中总体上超越了大多数开源模型，并表现出与专有模型的竞争力。
4. Qwen-VL可以处理任意图像分辨率，将它们映射到动态数量的视觉标记中更接近人类的视觉处理。
5. Qwen2-VL在MathVista、DocVQA、RealWorldQA、MTVQA等视觉理解基准测试中取得了全球领先的表现。br>. Qwen2-VL可理解长视频，并将其用于基于视频的问答、和内容创作等应用中。
7. Qwen2-VL可集成到手机、机器人等设备，根据视觉环境和文字指令进行自动操作。
8. Qwen2-VL现在还支持理解图像中的多语言文本，包括大多数欧洲语言、日语、韩语、阿拉伯语、越南语等。
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2. Qwen1.5显著提升了聊天模型与人类偏好的一致性，改善了它们的多语言能力，并具备了强大的链接外部系统能力。
3. Qwen2参数范围包括0.5B到72B，包括MOE模型，在一系列针对语言理解、语言生成、多语言能力编码、数学、推理等基准测试中总体上超越了大多数开源模型，并表现出与专有模型的竞争力。
4. Qwen-VL可以处理任意图像分辨率，将它们映射到动态数量的视觉标记中更接近人类的视觉处理。
5. Qwen2-VL在MathVista、DocVQA、RealWorldQA、MTVQA等视觉理解基准测试中取得了全球领先的表现。br>. Qwen2-VL可理解长视频，并将其用于基于视频的问答、和内容创作等应用中。
7. Qwen2-VL可集成到手机、机器人等设备，根据视觉环境和文字指令进行自动操作。
8. Qwen2-VL现在还支持理解图像中的多语言文本，包括大多数欧洲语言、日语、韩语、阿拉伯语、越南语等。
200多个国产大模型，实现了6亿国人的人工智能梦想
文章概要：
1. 截至目前，中国生成式人工智能模型的注册用户超过6亿，企业数量超过4500家，完成备案并上线，能为公众提供服务的生成式人工智能服务大模型超过200个
2. 介绍了9个经常使用或听说过的大模型，包括Kimi、智谱清言、文心、通义问、豆包天工AI、讯飞星火、秘塔和腾讯元宝
3. 从AI使用者的角度总结了这九个大模型的特点，高效的信息检索和处理能力、强大的语言理解和生成能力、优秀的文学创作能力、全面的通用知识库、友好的用户界面和互动体验、高度定制化和灵活的应用能力、卓越的语音识别和转换技术、精准的数据分析和能力、性能强，覆盖广泛的领域和应用
4. 每个模型都有其独特的优势，选择合适的模型可以更好地满足特定需求和使用场景
5随着科技的不断进步，我们能够有更多具有高度智慧的大模型可以使用
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2. 介绍了9个经常使用或听说过的大模型，包括Kimi、智谱清言、文心、通义问、豆包天工AI、讯飞星火、秘塔和腾讯元宝
3. 从AI使用者的角度总结了这九个大模型的特点，高效的信息检索和处理能力、强大的语言理解和生成能力、优秀的文学创作能力、全面的通用知识库、友好的用户界面和互动体验、高度定制化和灵活的应用能力、卓越的语音识别和转换技术、精准的数据分析和能力、性能强，覆盖广泛的领域和应用
4. 每个模型都有其独特的优势，选择合适的模型可以更好地满足特定需求和使用场景
5随着科技的不断进步，我们能够有更多具有高度智慧的大模型可以使用